家具五金
冲压件行业的采购不仅有采购行业的一般特点，还具有该行业独特“繁琐、精度、多样、复杂”的特点：“繁琐”指的是五金冲压件家具业主要采购成品半成品多是非标件，采购金额不大，但是品类繁琐，很多需要单独开模具，而模具投入仅能供给特定市场或客户，不具有普遍性，造成采购品种增加，采购流程重叠；“精度”是因为五金冲压件家具部件大多是冲压成型或者数控车削加工，技术要求很高，很多家具的组合配件的公差要求甚至在 0.05mm 以内，颇有用造火箭的技术来造饭盆的感觉，无形中增加了生产和采购的难度。“多样”指的是采购项目多样，各种家具产品需要的配件众多。同时家具产品更新换代迅速，也客观要求五金冲压件件不断更新变化，这也增加了采购和管理的难度；“复杂”是指采购产品的种类纷繁复杂，不少成品需要很多常规和非常规零配件，由于钢铁、塑料等原材料的价格随行就市，导致五金冲压件材料和五金冲压件配件的价格波动非常大，一般价格会在 3-6 个月之内调整，这无形中增加了采购的议价和管理难度。同时，国内不同的省份、城市有不同的产品集群，这些产品集群生产的产品相对比较单一，这就造成了五金冲压件采购品种多样化和生产基地单一化的矛盾，采购、运输、仓储、质量控制等环节相应就会增加很多成本和难度。 基于以上家具五金冲压件行业的特点，要通过一般常规的采购管理来大幅降低成本，是由很大的难度的。正是由于这个原因，长期以来，家具五金冲压件企业的采购方式往往是漫天撒网式，无法将采购的产品形成规模化，无法体现集中采购的优势。为了最大限度开发采购管理在家具五金冲压件企业中的利润贡献度，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，研究如何在家具五金冲压件企业的采购活动中实现和加强集中采购管理就有着非常重要的研究价值和现实意义。
